シンプルなビジネス計画テンプレート
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このシンプルなビジネス計画テンプレートは、独自のビジネス計画を構築する際に役立つ従来のビジネス計画の各項目を載せ、資金を求めているスタートアップ企業に資金調達情報を追加するスペースも用意されています。 このシンプルなビジネス計画テンプレートは、あらゆる規模の組織のニーズに合わせて利用・カスタマイズできます。
ワンページビジネス計画テンプレート
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この1ページのビジネス計画を使用して、主要なアイデアを整理された形で文書化します。 このテンプレートは、ビジネス計画の概要を作成するのに役立ち、関係者が一目で理解できるようにします。 このワンページ計画は、ビジネスのより詳細な計画を構築する参考資料として使用できます。
その他の単一ページプランについては、「クイックハウツーガイドを備えたワンページビジネスプランテンプレート」をご覧ください。
シンプルな空白ビジネス計画テンプレート
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この空白のビジネス計画テンプレートを使用して、ビジネス計画の構築に役立てることができます。 各セクションにはサンプルコンテンツがあらかじめ入力され、製品やサービスに関連するカスタマイズされた用語を追加するスペースがあります。
無料でダウンロード可能なリソースについては、「無料の空のビジネス計画テンプレート」をご参照ください。
スタートアップのためのシンプルなビジネス計画
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このビジネス計画テンプレートは、スタートアップビジネスを念頭に置いて設計されており、投資家や関係者に主要な製品やサービスの詳細を伝えるのに不可欠な情報が含まれています。 エグゼクティブサマリー、会社概要、競合分析、マーケティング戦略、財務データなどのスペースが入っているこのテンプレートを使用して、すべての情報を整理します。 その他のリソースについては、「無料スタートアップビジネス計画テンプレートと例」をご覧ください。
シンプルな小規模ビジネス計画テンプレート
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このテンプレートでは、会社の背景、経営陣の紹介、市場分析、製品またはサービスの提案、財務計画など、小規模ビジネス計画の各構成部について説明します。 このテンプレートには、計画を整理するために目次が組み込まれており、要件に合わせてカスタマイズできます。
リーンビジネス計画テンプレート
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このリーンビジネス計画テンプレートは、最も重要な側面のみを提供する従来のビジネス計画を簡素化したバージョンです。 会社や業界の概要、解決に取り組んでいる問題、独自の価値提案、ターゲット市場、主要業績指標を簡単に説明します。 また、主要なアクティビティのタイムラインをリストアップする余地もあります。
シンプルなビジネス計画の概要テンプレート
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このシンプルなビジネス計画の概要を基礎として、独自のビジネス計画を作成します。 このテンプレートには、タイトルページと目次を含む11のセクションがあり、各セクションにて従来のビジネス計画で取り上げるべき内容を詳しく説明しています。 このアウトラインを簡素化または拡張して、ビジネスニーズに合ったビジネス計画の基礎を作成します。
タイムライン付きのシンプルなビジネス計画テンプレート
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このテンプレートは、プロジェクト計画とタイムラインを兼ね備え、ビジネス計画策定の進捗を追跡します。 このビジネス計画テンプレートを使用すると、作業をフェーズに分割し、各アクティビティの重要なタスクと日付を追加できます。 開始日と終了日に応じてセルに入力して視覚的なタイムラインを作成し、計画を順調に進めることができます。
シンプルなビジネス計画ルービックテンプレート
ビジネス計画の基本サンプル
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このビジネス計画のサンプルは、従来のすべての構成部が含まれる基本的なビジネス計画の一例です。 このサンプルは、架空のキッチンカー事業のビジネス計画をモデルにしています。 独自のビジネス計画を作成する際に、このサンプルをご参照ください。
ビジネス計画の取り組みに役立つその他のリソースについては、「無料の戦略計画テンプレート」をご参照ください。
ビジネス計画の主な構成内容
ビジネス計画に記入する内容は、あなたの製品やサービスだけでなく、ビジネスの規模とニーズによって異なります。
以下に、標準的なビジネス計画の構成部と、各セクションに書き込むべき詳細を示します。
- タイトルページ
- 会社名・お問い合わせ先
- ウェブサイトアドレス
- プレゼンテーションを閲覧している企業または個人の名前
- 目次
- エグゼクティブサマリー
- 企業の経歴と目的
- ミッションおよびビジョンステートメント
- マネジメントチーム紹介
- コア製品とサービス
- 対象顧客・セグメント
- マーケティング計画
- 競合分析
- 独自の価値提案
- 財務計画（必要な場合、財務要件も）
- 会社概要
- ビジネスと業界の概要
- ビジネスの過去のタイムライン
- 製品とサービス
- 提供内容と、それらにより解決する問題
- 既存の代替品
- 競争優位性：
- 競合・市場分析
- 市場規模
- 対象市場セグメント
- 競合他社と比較した売上の予測ボリュームと価値
- 競合他社との差別化
- 販売・マーケティング計画
- 価格戦略
- マーケティングチャネル
- プロモーションプラン
- 販売方法
- 株式所有構造と管理計画
- あなたのビジネスの法体系
- 創業者、オーナー、顧問の名前など
- 経営陣の役割、関連する経験、報酬計画
- 人員配置の要件とトレーニング計画
- 業務計画
- ビジネスの所在地
- 追加の所在地（例えば、 倉庫、専門設備、施設など。）
- 生産ワークフロー
- 原材料・調達方法
- 財務計画
- 予測損益計算書
- 予測キャッシュフロー計算書
- 貸借対照表の予測
- 損益分岐点分析
- 付録
- チャートとグラフ
- 市場調査と競合分析
- 業界に関する情報
- オファリングに関する情報
- マーケティング資料サンプル
- その他の補助資料
ビジネス計画を作成するためのヒント
全てが盛り込まれたビジネス計画を立てようとすると、それにプレッシャーを感じがちです。 以下に、独自の計画を策定する際にプロセスを簡素化するための最重要なヒントをご紹介します。
- ビジネス計画テンプレート（上記の中から選択できます）を使用するか、前のセクションを参照して、計画の標準的な概要を作成します。
- 特定のビジネスの要件を反映するように概要を変更します。 標準的なビジネス計画の概要を使用する場合は、あなたに関連しない、またはビジネスの運営に必要のないセクションを削除します。
- 最初に、現在ビジネスに関するすべての情報を収集し、計画概要の各セクションに記入します。
- リソースを活用し、追加の調査を行い、残っている箇所を埋めます。 （注： 計画を順番に記入する必要はありませんが、エグゼクティブサマリーは計画の重要なポイントをまとめたものですので、最後に記入すべきです。）
- マーケティング、販売、財務目標の関係が明確に伝わるように計画を作成します。
- 3~5年先の戦略行動計画を示す詳細を記入します。
- 戦略と目標が進んでいくため、定期的に計画を見直しましょう。
- 少なくとも、ビジネス計画で以下の質問に答える必要があります。
- 提供している製品やサービスは何ですか？
- 製品とサービスは誰のためのものですか？
- それらの製品やサービスはどのような問題を解決しますか？
- 対象となるお客様に、どのように製品やサービスを提供しますか？
- 当社の製品やサービスが代替製品よりも優れているのはなぜですか？
- 競合他社を上回るパフォーマンスを発揮するにはどうしますか？
- 当社独自の価値提案とは？
- 各項目の終了時期はいつですか？そしてそれらの責任者は誰ですか？
- 資金を得る必要がある場合、どのようにそれを使うのですか？
- 支払期日はいつで、いつ支払いが入りますか？
- あなたのビジネスの最終的な目的は何ですか？
- いつ黒字化が見込めますか？
ビジネス計画テンプレートを使用するメリット
ビジネス計画の作成は、特にどこから始めればいいか分からない場合、非常に時間がかかります。 ビジネスニーズに適したテンプレートを見つけることは、数々の理由で有益なことがあります。
ビジネス計画テンプレートを使用すると、計画を一から作成するのではなく、次の方法でメリットを得ることができます。
- 自分の考えやアイデアを整理された方法ですぐに書き留められます
- 計画の概要を説明するための構造を提供します
- 時間と貴重なリソースを節約します
- 重要な詳細を見逃しません
ビジネス計画テンプレートの制限事項
ビジネス計画テンプレートは便利ですが、特にあなたのビジネス特有のニーズに合わないテンプレートを使う場合は、デメリットがあります。
ビジネス計画テンプレートの使用に関するいくつかの制限事項を以下に示します。
- 各ビジネスは独自のものであり、それを反映したビジネス計画が必要です。 テンプレートはあなたのニーズに合わないかもしれません。
- テンプレートを使用すると、計画の開発（セールス、マーケティング、会計の各チーム）のさまざまな面で、他のチームメンバーとの共同作業が制限される場合があります。
- ある計画の異なるバージョンを含む複数のファイルが、複数の場所に保管されることがあります。
- 戦略をサポートするために、計画に追加する、チャートとグラフを手作業で作成する必要があります。
- 計画、スプレッドシート、関連文書の更新は複数の場所で行う必要があります（変更が加えられた場合、すべてのドキュメントがリアルタイムで更新されない場合があります）。
Smartsheetのリアルタイムワークマネジメントで、ビジネス計画を改善する
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